Los CIO, CFO y CHRO están bajo una presión cada vez mayor para garantizar el éxito estratégico de su negocio en las finanzas, las personas y la tecnología. Pero para las empresas basadas en servicios, el éxito depende cada vez más de la capacidad de reconocer la presión bajo la que se encuentra su tecnología.
Si bien esto puede parecer una declaración contraria a la intuición, es cierto: su capacidad para desempeñarse en el mercado depende de su capacidad para tomar decisiones estratégicas acertadas con mayor rapidez. Hacer esto depende de la cohesión en cada parte de su negocio. Y esto solo se puede lograr con la tecnología adecuada.
Con la aceleración de la innovación digital, esto se vuelve más fácil de lograr cuando su empresa realiza las inversiones adecuadas. Pero estas inversiones deben hacerse en toda la empresa, en lugar de departamento por departamento.
Las organizaciones necesitan tecnología que admita el tipo de ecosistema integrado necesario para responder a un mercado altamente cambiante. Los equipos de finanzas, recursos humanos y proyectos necesitan la capacidad de aprovechar sin problemas los puntos de datos dentro de sus respectivos equipos para tomar decisiones, mejorar la flexibilidad y capacitar a todos en la organización para contribuir de manera efectiva al éxito.
Hemos creado ERPx como respuesta a este desafío. En este artículo, exploraremos cómo empodera a las oficinas del CIO, CHRO y CFO para transformar su efectividad general.
ERPx para la Oficina del CFO
El desafío: el papel del CFO está cambiando rápidamente, y el CFO moderno ahora tiene la tarea de administrar el éxito de múltiples factores, junto con el efectivo, los recursos y el control de personal, en toda la empresa, desde la planificación hasta la entrega. Con un mandato mucho más amplio, los sistemas que utiliza un CFO deben proporcionar más información y más valor.
Los sistemas y procesos capaces de brindar información, brindar supervisión e identificar dónde es necesario enfocarse son más importantes que nunca, y como siempre, administrar el costo de esos sistemas es igualmente importante. Los costos de ERP deben ser eficientes y predecibles.
Cómo ERPx ayuda a enfrentar el desafío:
- Integración de datos de recursos humanos, financieros y de proyectos con datos financieros: los directores financieros obtienen la información que necesitan de inmediato en todos los aspectos de los flujos de trabajo de la organización.
- TCO. Los empleados pueden realizar cambios fácilmente en el sistema: garantizar que el cambio se entregue al menor costo posible: sin pérdida de tiempo y recursos de los empleados, sin gastos directos en consultoría y sin impacto en los costos por acción retrasada.
- Integración con aplicaciones y fuentes de datos de terceros a través de Industry Mesh, nuestra solución de integración del ecosistema de aplicaciones, para permitir que incluso más puntos de datos fluyan hacia una única fuente de verdad.
¿Cómo se ve esto en acción?
Cálculo de costos a partir de datos de empleados. Al proporcionar al equipo de Finanzas acceso y visibilidad en tiempo real de todos los costos de los empleados (ya sean tarifas facturables, ausencias, L&D, viajes, gastos) y la estructura organizativa que respalda los recursos que se implementan, el CFO puede garantizar que las habilidades y los niveles de recursos están disponibles para los proyectos al tiempo que garantiza que los niveles de dotación de personal se mantengan óptimos.
ERPx para todos
Nuestro modelo de datos único multiinquilino proporciona agilidad inherente respaldada por flujos de trabajo automatizados altamente configurables para impulsar la eficiencia. Con Finanzas, Recursos Humanos y Proyectos, todo dentro de Unit4 ERP en este modelo de datos compartidos, la gestión de datos y los informes y análisis se simplifican y se realizan en tiempo real. Todo con una única experiencia de usuario, lo que brinda consistencia en la capacitación, tiempo de incorporación más rápido y comprensión entre equipos. Todo respaldado con flujos de trabajo altamente configurables que brindan acceso a la toma de decisiones automatizada entre equipos, y un tiempo de acción más rápido una vez que haya identificado los desafíos.
¿Listo para aprender más?
ERPx está diseñado para organizaciones de servicios que están listas para adoptar la digitalización y un ecosistema integrado. Para obtener más información sobre lo que puede hacer, lea este folleto de ERPx.
Traducido desde https://www.unit4.com/blog/erpx-erp-whole-company
